Escribe: Marcelino Antonio Agapito Manco
Actualmente el Gobierno, en reconocimiento a la ejecución eficiente y de calidad del gasto de inversión pública, ha creado el Bono de Incentivo por la Ejecución Eficaz de Inversiones (BOI), nueva herramienta del programa de Presupuesto por Resultados (PpR) que busca incentivar el cumplimento de las metas presupuestarias en inversión pública de los gobiernos regionales y locales. El BOI es un reconocimiento al esfuerzo de las autoridades en la consecución de esos objetivos.
De esta manera, el mayor beneficiado será la población, pues se culminará las obras en marcha en los plazos fijados y, tras cumplir con las metas de ejecución fijadas, los gobiernos regionales y locales contarán con recursos adicionales para destinarlos exclusivamente al mantenimiento de infraestructura.
ADMINISTRACIÓN MODERNA
La capacidad profesional y de gestión para que sea en serio tiene que mostrarse en resultados estadísticos y principalmente en obras (públicas) a la vista de los vecinos de un determinado pueblo. Con la experiencia de ser por segunda vez de manera consecutiva alcalde del distrito de Calango – Cañete, el Sr. Juan Eleodoro Huapaya Avila comprendió que tenia que modernizar su administración y por primera vez fijó su mirada en tener una gerencia municipal, convocando a un joven, pero reconocido funcionario que según especialistas está considerado entre los mejores que hay en la provincia de Cañete -aunque no hay mucho que escoger y contarles con los dedos de la mano por el grado de corrupción que campea en algunos distritos de la provincia de Cañete- se trata del Ing. Regis Víctor Pomalaya Godoy, investido de honestidad, transparencia y mucha capacidad que ya dejó escuela en otros distritos.
LOS ARTÍFICES DEL ÉXITO
El flamante gerente hace 30 días asumió el reto y, los resultados se muestran a la vista. Por una parte el gesto de humildad del alcalde Juan Huapaya Avila de rodearse de gente capaz, le da un nuevo impulso a su gestiòn, no dejando de lado al cuerpo de regidores, funcionarios y trabajadores que hacen un grupo homogéneo dispuesto a SERVIR a Calango.
Esperemos que el gerente siga en esa linea y no se contamine, si asì fuese la administración de Juan Huapaya Avila seguro dará pasos importantes en su desarrollo, le quedan dos años y 5 meses para cambiarle el rostro a Calango.
CALANGO AMANECIÓ COMO NUEVO LÍDER
Calango siempre fue tratado como la cenicienta de la provincia de Cañete, las autoridades en sus diversos niveles, solo visitan a la «Capital de la Manzana Delicia» para sus fiestas patronales o en las etapas electorales y esa indignación por el olvido hace que sus vecinos pierdan la confianza en los «politiqueros de turno», pero no en su fe inquebrantable de forjar un futuro mejor para sus hijos y generaciones del porvenir.
EL ROSTRO DEL CAMBIO
Luego que el portal oficial del Ministerio de Economía y Finanzas publicara el nuevo cuadro estadístico en Capacidad de Gasto actualizado al mes de agosto reportando que el distrito de Calango entre 16 distritos que tiene la provincia de Cañete se encuentra ocupando el PRIMER LUGAR con el 81 por ciento alegrò a sus compoblanos y quizá sea la noticia más resaltante de la jornada por varios motivos: (1) Es la primera vez que Calango ocupa un lugar de vanguardia (2) Cuenta con escaso material humano y logístico (3). Ha hecho una reingenierìa administrativa moderna.
ABRIENDO CAMINO
El resultado de la ejecución del presupuesto anual, implica la calidad de gestión y del equipo técnico en la ejecucion de proyectos de inversión y actividades programadas en el año fiscal 2012. Sabemos que aquí hay enormes esfuerzos y debo precisar que hoy el MEF tiene un programa de incentivos para los distritos que logren sus objetivos y eleven el nivel de capacidad de gasto, en pocas palabras de seguir en esa linea pronto Calango va a recibir la asignación de mas recursos por el cumplimiento de metas en el programa de modernización municipal.
REAJUSTES
El presupuesto anual de CALANGO asciende a 1 MILLÓN 300 MIL aproximadamente; se puede destacar que ha sido beneficiado con el programa FONIPREL para la ejecución de proyectos de saneamiento, trayendo consigo que el presupuesto institucional modificado sea de 4 MILLONES 300 MIL aprox. De esta última cifra la ejecución del presupuesto institucional es del 81 por ciento a la fecha. En éste nuevo ranking, Chilca está en el segundo lugar, pero bien lejos con 56 % y tercero Imperial con 52%.
EL RETO ES PERMANECER EN EL PRIMER LUGAR
No debemos olvidar que el Gobierno Regional de Lima que lidera Javier Jesùs Alvarado Gonzales del Valle en el mes anterior escaló al primer lugar entre todas las regiones del Perú, destronando a Lima Metropolitana y la Región Callao, además de sacarle de la postración de estar de media tabla hasta los últimos lugares, que se situó, tanto en el primer gobierno de Miguel Angel Mufarech Nemy como de Nelson Oswaldo Chui Mejìa, donde la región Lima careció de liderazgo, lo cual amerita compromiso y armonía en el trabajo conjunto para el logro de objetivos comunes.
LA OTRA CARA DE LA MONEDA
Bien por Calango que se revitaliza con estos resultados y seguro los ojos de los entendidos en el aparato de gestión estatal estarán ahora en Calango para conocer los próximos meses, si se pueden mantener en el puesto de honor, lo cierto es que, estos resultados deja mal parado a otros distritos que cuentan con mejores posibilidades y facilidades, pero que están defraudando a sus vecinos.
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